巍巍大别山，群峰叠嶂，竹海涛涛；悠悠淠河水，千里泓澄，碧波漾漾。从空中俯瞰，一条跨越皖西大地的“大动脉”雏形已现，犹如一条即将腾飞的巨龙在青山绿水间舞动，承载着推动大别山革命老区绿色振兴赶超发展的重大使命和沿线4个县区230万人民群众的殷切期盼，气势恢宏奔向远方。

这条“东西大通道”正是G4222和襄高速（六安段），路线全长170.595公里，起于六安市与合肥市交界合肥市新仓社区西北侧，跨丰乐河后进入六安市，经舒城县、金安区、霍山县、金寨县，在金寨县汤家汇镇夏家中塆附近与河南段在建线位衔接，是安徽省内重要的东西向高速公路，也是六安有史以来建设里程最长、投资额最大的单体项目。

▲涵洞预制厂

这一年，镌刻了和襄高速“起步提速、开局争先”的奋进足迹。

快速推进报批报建、项目融资、涉铁代建、外围协调、临建和主体工程建设等工作，创下3个月取得建设用地批文、10天内完成用地移交、提前4个月启动涉铁代建工程施工、3个月完成总承包合同签订和土建工程量清单签认工作等多项纪录，及时完成银团组建和设计供图，为项目建设赢得先机。各参建单位“跑步进场”，在取得用地批复后，1个月时间组织6000余名作业人员投身生产一线，推进先期开工点应开尽开、临建工程快马加鞭、主体工程日新月异，项目从筹建到实现全面规模化生产用时不到半年，跑出了“和襄速度”。

这一年，彰显了和襄高速“真抓实干、克难奋进”的责任担当。

面对线性工程管理跨度长、协调难度大、土方短缺和产能不足等诸多挑战，建立市交通局处级干部联系和襄高速（六安段）项目工区制度，制定“126”督导检查工作方案，从市交通系统精选抽调专业人员提升督导检查工作质效，及时解决断点、堵点问题，扎实推进项目监管及协调保障工作。监理单位、设计单位主动靠前服务，加强技术指导和安全质量环保督导。施工单位不等不靠，加快资源组织，精心策划，统筹推进临建和主体工程建设。各方协同发力，各项工作稳步推进，工程形象持续向好，四季度周产值稳定在2亿元以上，年度投资建设任务超额完成，拼出了“全年红”。

目前，和襄高速全线参建人员 8000余人、机械设备3000台/套，开工点达500个，路基挖方完成1500万方、填方完成1400万方、挡土墙完成219000立方，涵洞/通道完成720道，隧道开挖完成3100米，墩柱完成1100根，混凝土浇筑完成85万方。

▲二标段路基

这一年，激荡了和襄高速“比学赶超、奋勇争先”的澎湃音符。

充分发挥考核“指挥棒”作用，利用“劳动竞赛”机制抓主线施工，建立“赛马”激励动态考评体系，以季度+半年度考核模式，每季度、半年度分别制定“赛马”等激励考核办法，实行考核评价+正向激励，定期通报“赛马”激励考核评价结果，按季度、半年度召开“赛马”激励考评结果通报会议，向排名靠前的县区和襄高速建设指挥部、乡镇政府发放激励奖励。各参建单位发扬“啃骨头、钉钉子”精神，抢抓黄金施工期，强化现场施工组织和资源配置，争当先锋、争做表率。全线首片箱梁预制提前35天、架设提前3个月，曹家冲、王家冲隧道中导洞提前贯通，控制性工程鲜花湖特大桥、大别山隧道稳步推进，全线齐头并进、稳产高产，释放了价值创造效能。

这一年，记录了和襄高速“科信赋能、工艺革新”的创新实践。

加强先进、成熟、实用的科技成果技术推广运用，建立智慧工地管理平台，应用电子档案管理系统，实现了项目全生命周期数据的共享与利用，极大提升了项目管理水平。大临场站引进数控钢筋笼滚焊机、盖梁骨架焊接机器人等智能数控设备，全面打造智能建造工厂。各参建单位推广技术、工艺与经验总结教学二维码进一线，提升作业人员素质。创新“潜孔+冲击”的桩基施工工艺，单根桩施工周期缩短17天，大幅度提高工效。针对鱼塘、虾塘、水稻田等淤泥软基，应用HAS土壤固化剂，既缓解缺土问题，实现现场弃方资源化利用，同时节约回填用土方量，降低项目建设投资。

▲查儿岭隧道

这一年，走好了和襄高速“科学管理、提质增效”的稳健步伐。

编制《安全生产标准化指导手册》《安全文明施工标准化指导图册》，实施工地网格化管理，组织平安工地培训，开展“夜间小讲堂”，运用安全管理信息系统，全面打造“安全工程”。统筹规划全线地材供应，建立主材供应准入核备制，开展首件认可、样板工程评选等专项活动，运用桥梁信息二维码、云回弹检测等信息化手段，全方位打造“优质工程”。强化源头防控，采取互通“瘦身”、细化路基设计、加强路基和桥梁的综合比选，以及弃土、弃渣充分综合利用等技术措施，减少耕地占用。推广使用智慧拌合站系统、车辆自动感应冲洗设备、尘噪音监测系统、喷淋降尘系统，全过程打造“绿色工程”。

▲丰乐河大桥

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。回首过去一年，和襄高速啃了不少“硬骨头”，打了不少“攻坚战”，也破解了不少“拦路虎”。每一个拼搏的日子都闪闪发光，每一段难忘的记忆都温润人心，每一位奋斗者都值得点赞！2024年，将在市委、市政府的坚强领导下，落实和襄高速六安段项目建设决策部署，以“五大工程”建设为目标，全力以赴完成年度建设目标任务。